我们尊重每一位员工的想法，鼓励主观能动性，提倡独立思考和不断交流，在充满活力的工作氛围中，让努力进取的员工潜力得以发挥，贡献得到认可和奖励。

我们引进现代人力资源管理方法，通过胜任力素质模型建立、人才测评、人才培养计划等手段，帮助关键岗位人员快速成长，力求员工的职业规划与企业的发展一致性。

我们深视员工为公司最重要的资源，是公司核心竞争力的首要因素。我们为员工提供了多层级、多方面的培训和定制课程，不断给予员工学以致用的机会，进而提升员工专业技术、专业能力及综合素质。我们关爱员工，体现在竭力地帮助员工成长，不但在技能，知识，更在于思维和品格。我们重视员工学习力的培养，鼓励员工通过自学提升素质，员工通过业余学习提高学历水平以及英语能力的，公司給予学费補貼。

1全员培训

人力资源部在年初制订年度全员培训计划，每月一次的全员培训给予员工全方面的培训，包括员工心态、质量管理知识、安全知识、健康知识等。

2管理人员培训

我们重视管理人员的素质提升，从管理知识、管理技能及管理理念全方面培训管理人员，我們更重視管理人員思維能力的培訓。课程自主开发，共同探讨企业管理面临的问题及解决方案，以及人生觀念。

3外培

根据员工和部门提出的需求，人力资源部寻找培训资源，满足员工的外部培训需求。

我们建立基于岗位价值评估、胜任能力的薪酬体系，保证员工薪酬的内部公平性和外部竞争性。我们落实企业使命，制订员工分利方案，以「在职激励奖」形式发放。

我们为员工办理养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险和住房公积金。保障员工工休假、年休假、法定假和特别假期，如工伤假、婚假、产假、陪产假等薪酬福利待遇。